为进一步规范工程成本管控管理流程，，，，，，，，深入贯彻落实精细化管理要求，，，，，，，，全面提升肇明项目成本管控水平，，，，，，，，助力肇明项目建设提质增效，，，，，，，，2025年4月24日傍晚，，，，，，，，肇明高速项目部在一楼会议室组织开展工程成本管控制度专题培训。。。。。本次培训采用线下授课的方式，，，，，，，，由集团成本控制中心总监许丽主讲，，，，，，，，项目部管理层、财务部、物资招采部、碎石场、工程部相关同事参加了培训。。。。。
本次培训许丽总从成本控制管理角度出发，，，，，，，，结合成本控制中心日常工作开展中发现的问题，，，，，，，，解读了成本控制职能与架构，，，，，，，，重点围绕成本控制管理、工程款的审核、工程结算等进行了说明。。。。。
此次培训内容详实，，，，，，，，理论与问题相结合，，，，，，，，提升了参训人员对成本管控制度的理解。。。。。
培训最后，，，，，，，，项目部总经理冯浩博作总结发言，，，，，，，，强调要以此次培训为契机，，，，，，，，将成本管控理念贯穿施工全过程，，，，，，，，进一步夯实全员成本管控意识，，，，，，，，为肇明项目高质量建设筑牢管理根基。。。。。
下一步，，，，，，，，肇明高速项目部将持续完善成本管控体系，，，，，，，，定期开展专项检查与经验交流，，，，，，，，确保制度执行到位、责任落实到位。。。。。
